首期猫眼研究院研习社都能学到什么听听他们怎么说教练乐团

首期猫眼研究院研习社都能学到什么？听听他们怎么说

随着金鸡百花电影节落幕，有关行业前景的话题开始在圈内流传。此次电影节上，成龙曾直言：与其说在洗牌，不如说在洗人。

这一年间，中国的影视市场人口红利消失，行业竞争加剧。市场增长越来越需要优秀作品的支撑。通过精耕细作，更加专业和专注开发好内容的时代已经到来。

为此，猫眼研究院研习社在北京开办了首次影视人的专属课堂影视宣发大师课。课程持续三天，讲师团也算得上业内最为顶尖的阵容了，包括联瑞影业CEO蔡元、青春光线总裁曹晓北、华谊兄弟电影公司副总经理刘歌、光线彩条屋影业项目事业部总经理及《哪吒之魔童降世》制片人魏芸芸、伯乐营销创始人张文伯、春风CEO赵婷6位行业大咖及猫眼娱乐CEO郑志昊、猫眼娱乐COO 康利、猫眼发行总经理郭皓炜、猫眼研究院院长刘鹏。

课堂上，有影视公司的高管，有制片人，有资深的宣发从业者，也有跨界的品牌营销人。不过，他们都有一个共同点：希望不断提升能力，投身于自己热爱的事业。课后，我们采访了10位学员，分享3天课程的心得体会。

一群勇于破圈的影视人

虽然课程主题是影视宣发，但报名的学员却来自于影视行业各个环节。破圈，是大多学员秘而不宣的目的。

嗦搭嘎传媒的曹操奔着宣发两字而来。他表示：我自己一直做制片人，前期制作、导演这些工作都有涉足，但宣发是最大短板。在他看来，懂宣发应是一名合格制片人的必修课。这能让他在制作、投资影片时，更驾轻就熟。

此次课程汇集了多位业内营销大咖，如伯乐营销CEO张文伯、青春光线总裁曹晓北、春风CEO赵婷等，他们参与了《失恋33天》《我和我的祖国》《泰囧》《妖猫传》等电影的营销，在多年实战中总结出丰富经验。看到导师团阵容后，曹朝阳当即报名。

讲师都很专业，分享的内容十分触动我。课后，曹朝阳表示没学够，如果猫眼如果再办第二期、第三期，他还会继续参加。

与曹操相似，环球联影商务总监戴博报名此次课程，也是为了在宣发领域破圈。

一直以来，环球联影的主攻方向都是电影的投资和发行。戴博这次报名上课，是希望在投资发行之外，弥补宣传的短板。三天的课程，惊喜大于预期。在市场不确定的情况下，有了明确的抓手，知道要怎么做。

不得不说，猫眼的宣发、策划、执行能力特别强。戴博认为，猫眼本身就是一家值得学习的公司，猫眼拥有目前电影发行市场最强的理念和执行力。

戴博格外关注猫眼对电影市场的理解和自我调整。在他看来，猫眼是电影市场中的优等生：我们都是向市场学习，理解市场，这次课程更多也是学习、理解猫眼的方式 。希望猫眼成为中国电影的‘第一个六大之一’。

戴博等学员借此完成领域破圈，还有不少宣发从业者奔着自我破圈而来他们想突破自我的舒适圈。

学员李锦涛是个宣发老兵。2011年，他迈入宣发行业的大门。彼时移动互联网刚刚兴起，线上宣发手段有限。8年过去，线上成了宣发重要的主阵地，从热搜话题到短视频，新的宣发手段层出不穷。

整个市场都在改变，我也迫切需要改变自己，才能更从容地去面对工作。紧迫感促使李锦涛求变。

8年来，他从影视大厂到创业公司，角色发生变化，技能也需更新，进而实现自我破圈。这正是他报名影视宣发大师课的内在驱动力。

三天课程结束后，李锦涛表示，这次课程听下来，非常有层次感，不仅解答了疑惑，而且让我有深层次的思考。

学习无止境，李锦涛表示，只要猫眼还有课，他就愿意继续报名。

一场大数据指路的宣发之旅

作为一家互联网公司，猫眼的数据基因是课程的最大亮点之一。

猫眼研究院院长刘鹏分享如何应用大数据，进行用户研究与影视宣发。他表示，不管是影视的概念、制作阶段，还是宣发、上映阶段，大数据都能起到指导作用。

对于铁血科技的窦善领而言，这是一片全新领域。在此之前，他一直困扰于影视营销如何技术化、数据化、效果化。这节课听完，他豁然开朗：术业有专攻，不得不佩服，原来数据在电影宣发应用中那么广泛了。

这一感慨，在华谊兄弟数据总监高凤先那里也得到了验证。

对于刘鹏的分享，她不禁感慨，每年电影数据的应用及方法都在更新迭代，只有持续探索，才能满足电影产业链中的数据需求。

她这次参加影视宣发大师课，也是想保持对行业新趋势、新技术等新生力量的关注。

令她意外的是，这次课程内容之丰富，超出她的预期：除了猫眼的数据能力、执行力和技术支撑能力，青春光线和彩条屋的分享让我了解到了影片制作环节宝贵的经验。在讲师们的分享中，也看到了影视制宣发背后的心酸。她坦言，除了课程内容之外，也为其未来职业发展规划，提供了一定参考价值。

在数据之外，窦善领同样在职业规划方面，获得了意外收获。

今年是他从品牌营销转到电影营销的第三年，国庆档期间，他还参与了《中国机长》、《攀登者》两部电影的营销。虽然如此，但他却进入了职业困惑期：后退一步，可以回到品牌营销舒适区，前进一步，却拿捏不准电影行业的发展方向。

上课期间，伯乐营销CEO张文伯分享了对电影营销的10个思考，其中提出一个问题：营销能干一辈子吗？这个问题直击窦善领内心，令他感悟颇深：电影营销人都有对身份界定的模糊感，而我找到答案了，不再困惑‘我是谁’了。

繁杂的数据图表，指引着电影宣发的方向。而影视人的人生方向，也需要向导。课后，窦善领在笔记中写道：未来的路还很长，我才刚上路，只要路对，就不怕路远。

一个影视圈专属的交流平台

为了上课，来自上影的刘捷特意请假，从上海飞到北京。他所在小组的学员，也是从全国各地特意赶来，身处影视产业链里的各个端口。

刘捷说，整体课程设置十分注重交流和沟通，互动频率比一般的学习班要高得多，还为陌生学员设置了独特破冰环节和课程调整机制，猫眼的用心程度超出我的预期。

回归到课程本身，刘捷印象最深的是《哪吒》的制片人及编剧魏芸芸的课程，她在课上分享了一名制片人的心路历程，引起了刘捷的深切共鸣。刘捷说道，制片人需要顾及电影全流程，任何一个环节的不严谨，都可能导致一部电影的最终失败。

在国内电影市场，制片人这个角色模糊。 刘捷说，以好莱坞体系的制片人标准来看，中国从业者有着清晰的角色定位，但执行过程却相对模糊，行业发展进程导致国内顶级的优秀制片人并不多。

所以，这也是猫眼研究院搭建交流平台的意义之一：通过交流，让中国的制片人更早规避问题，更高效地打造成功作品。

此次课程对于刘捷而言，收获的不只是宣发技能。这更像是个专业领域的交流平台。

在平台相互交流的不仅有影视人，还有跨界的营销人。

来自腾讯微视的方言，是一名品牌营销人员。近年来，短视频平台已经成了电影营销的重要阵地，看到招生信息时，便立刻报了名。

方言也是带着问题来的。作为电影营销方，方言此前操作项目时，会思考电影的目标人群以及情感洞察，还有他们的触媒习惯，最终推导出这部电影裂变传播的专属公式。但这终归是品牌营销的思路。

她想弄清楚，品牌该如何借力营销，实现与影片的双赢？

而在猫眼研究院研习社，大咖讲师的分享和从业者的交流，让她进一步明白，点映调研及大数据分析，同样是电影营销必不可少的环节，数据中显示出的正面、感性的反馈，可以在宣传过程中被放大。

她进而反向思考，如果品牌有个稀缺曝光资源，是否可以策划一场事件营销，引爆目标客群，同时做到出圈？

在方言看来，随着品牌的娱乐营销预算收紧，这种非标准的合作模式，可以实现多方共赢，挖掘更多价值。

看电影需要感性，做电影营销需要投入更多的理性。课程结束后，方言有了新的目标，作为娱乐营销从业者，我也在完成转型，希望能沉淀出一些优质案例，以及可复制的合作模式。

一节黄埔军校式的补习班

结课时，丁耀飞等学员跟助教交流，希望猫眼研究院研习社能持续办下去。它不仅是同行业交流的平台，也正在成为分享实战经验、培养专业人才的平台。

猫眼研究院做研习社带着使命感。丁耀飞说，希望猫眼能够成为先行者，向影视从业者和新兴创业者分享知识与经验。

学员李延雷，是一名新兴创业者。

近年来，山东青岛不断推出影视行业扶持政策，并吸引了越来越多的人才投身其中，李延雷是其中一位。他和朋友在青岛开了一家影视宣传公司。

猫眼研究院研习社的课程设置，让作为行业新人的李延雷，快速而系统性地学到了影视全流程的知识体系，这里学到的东西，对于我来讲都是新知。

与李延雷一样，制片人张骥也是半路出家。他原处于教育行业，进入电影行业也才两年时间。

这三天课程的内容，超出了张骥的预期，不仅体系完整，而且理论结合实践，为从业者的实战提供了很多经验。

这次课程令他印象最深的两个知识点，数据和发行。刘鹏在课上讲到，电影的数据表现形式是票房，而票房的好坏要以电影内容为参考样本。猫眼娱乐发行总经理郭皓炜，分享院线及网络发行策略和执行，刷新了张骥对于渠道的固有认识。

但张骥也知道，行业正在飞速变化，很多经验适用于当下环境，可能过五年就不再适用，他希望猫眼研究院研习社可以一直办下去。

这是一次类似于黄埔军校的培训。张骥说。中国电影行业应该凝聚成一股力量，培养出更多专业性的人才，猫眼是可以承担这个重任的。

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